在國家實施“走出去”戰略的大環境下，江聯重工也看到了國門外的亮麗風景，更為企業的跨越式發展找到了一條充滿希望的大路。

    2003年，我們與中國煤科院和泰國朱拉隆功大學合作，研究對低劣質煤的潔凈燃燒。第一次把具有自主品牌的高低差速床鍋爐推向泰國，標志著江聯公司真正進入國際工程市場。從開始的單一鍋爐島工程到整個電站的交鑰匙工程, 積累了豐富的國際工程總承包經驗。

    2006年公司大舉進入印尼市場，承接了亞洲最大造紙集團的50MW 汽機島總承包項目。工程于現已成功投運多年。該項目在集團內部和印尼電力市場獲得高度評價；

    2007年為加大加快海外市場開拓力度，江西江聯國際工程有限公司成立，公司由江聯重工集團股份有限公司控股，天津華冶工程設計有限公司共同出資，是集電站，環保，機械等工程項目及設備的設計、制造、安裝為一體的工程類綜合型公司。公司成立伊始，就順利進入東南亞和印度市場，順利拿下多個電站項目；

    2008年，江聯國際成功將生物質燃料鍋爐推向印度市場，并獲業主好評；

    2011年，江聯國際成功承接印度2x600TPD垃圾焚燒項目，該項目是通過焚燒城市生活垃圾發電，由于該項目的環保性，成功入選聯合國“南南合作”推廣項目；

    2012年，江聯國際成功進入印尼制糖行業，承接印尼600t/d精制糖項目。從此，江聯國際不但在海外電力市場占有一席之地， 而且在制糖業等新領域嶄露頭角；

    2013年8月13日，江聯與埃塞俄比亞糖業公司簽署合作協議。合同總金額為6.47億美元。2015年該項目正式生效，標志著江聯國際成功踏入非洲市場；

    2014年-2015年，在國際市場持續低迷情況下，江聯國際憑借多年海外工程經驗，積極調整海外市場策略，成功承接印尼電站項目、巴基斯坦電廠項目及多個球罐群總包項目。

    江聯國際從一開始設備供應發展到電站工程總承包，然后跨行業進入糖廠總承包領域；合同訂單從幾百萬美元跨上了幾個億美元的新臺階，江聯品牌逐步得到海外市場的認可。隨著海外市場諸多項目的成功運行，江聯國際的品牌效應不斷釋放，得到了眾多合作用戶的高度認可，并且贏得了潛在用戶的廣泛關注。

    江聯國際順勢而為，從2010年起在印度、印尼、泰國、埃塞俄比亞相繼成立分公司，為深挖市場和宣傳品牌效應持續釋放能量；2015年，為擴展業務領域，江聯國際成立江聯國際北京分公司和非洲分公司，將在建筑、鐵路、冶金、房建等領域繼續開拓。

    江聯國際秉承著“創品牌、建精品、提效益、擴影響”的企業宗旨，在海外市場不斷提高企業知名度與品牌影響力，擴大公司規模和市場地位，力爭成為國際知名企業。